北京华电中天管理咨询公司

企业经营管理培训

课程名称

蓝色思考与创新管理

课程介绍

该课程把欧美人的全脑思维、创新思维和理性思维与中国人的思想进行有机衔接,搭建了开阔思路的管理技术平台,对大家创新管理,提升业绩一定有很大价值。

课程大纲

蓝色的定位与创造

•  蓝色:引领人(经理人)的角色
•  蓝色:引导自己学会思考

分析工具与决策框架—如何创新

•  感觉 -红色:如何知道自己在使用红色
•  明确 -白色:如何知道自己真正所处的环境
•  价值 -黄色:如何知道自己潜在的机会
•  风险 -黑色:如何知道自己可能遇到的风险
•  创造 -绿色:如何知道自己可能实现的价值
•  决策 -蓝色: 蓝色就在结果 -永远关注我们的
   目标与计划思考框架:剔除-减少-增加-创新

蓝色推动实施—创新实施

•  战略机遇 -国内-国际
•  市场创造 -拓展边界
•  组织变动 -换血求变
•  人员重组 -能力发展
•  业绩管理 -尊重员工
•  激励设计 -安全有效

培训实施

培训项目实施流程 (请点击