课程名称

工程项目管理理论和实务

课程介绍

为提高工程项目管理水平和项目投资效益，加强工程项目管理人员和技经人员管理能力和业务水平培养，我们制定了工程项目管理系列课程，各单位可根据自己企业的需求进行选择组合，以取得良好培训效果。

工程项目
管理概论

•  工程项目生命周期与各方
•  工程项目管理特点、任务和方法
•  工程项目管理过程及一体化
• 工程项目管理知识体系

•  工程项目论证程序
•  资金时间价值理论与计算方法
•  工程项目可行性研究
•  工程项目经济评价与风险分析
•  工程项目融资渠道与资金成本
•  工程项目投资决策与投资估算

•  工程项目组织结构
•  工程项目启动与工程项目计划
•  工程项目设计与概预算
•  工程项目招标与投标
•  工程项目评标与签约
•  工程项目合同订立、履行与终止

•  合同管理的地位与内容
•  合同履行管理
•  质量进度费用管理
•  变更管理
•  索赔与反索赔管理
•  合同风险管理
•  合同争端管理
• 信息管理

•  工程项目验收依据与程序
•  工程项目后评价内容与方法

•  案例 1 某国际工程项目管理案例
•  案例 2 某国内工程项目管理案例

培训实施